Эффективная удаленная работа

96000,00
р.
На работу больше не нужно ходить — но и вернуться с нее нельзя. Ничто не мешает на время отвлечься от дела — но и не заставляет вовремя прерваться и закончить рабочий день. Больше нет надоевших общих собраний — но нет и поддержки коллег.
Вместе с условиями труда меняются и способы его организации. Чем больше команда — тем больше усилий придется приложить всем участникам, чтобы действовать слаженно в дистанционном формате. Курс «Эффективная удаленная работа» расскажет, как упростить эту задачу.

Тип курса: Интерактивный слайдовый курс

Длительность: 90 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание

Содержание курса

  1. Как управлять удаленными сотрудниками:
  • Принципы контроля и управления
  • Инструменты и сервисы
  • Коммуникация
  • Мотивирование сотрудника

 2. Как работать удаленно:
  • Рабочее место
  • Организация работы 
  • Разграничение труда и отдыха
  • Факторы эффективности

Результат для компании

Сотрудники мотивированы и выполняют свои задачи быстрее. Они испытывают меньше стресса и более креативны. Работая удаленно, люди остаются вовлеченными в корпоративную культуру. У компании есть возможность привлекать талантливых сотрудников из любого места в мире.

Подробное описание

Многие все еще не верят, что удаленная работа может быть эффективной, что лучше работать все же в офисе.

Но все больше компаний сталкиваются с необходимостью наладить эффективную работу для удаленных команд.

Этот курс помогает:
  • руководителям увидеть преимущества удаленной работы и правильно управлять удаленными сотрудниками
  • сотрудникам эффективно наладить самостоятельную удаленную работу

После прохождения курса сотрудники научатся:

Руководители, в командах которых работают удаленные сотрудники:
  • грамотно контролировать работу удаленных сотрудников
  • настраивать график работы команды
  • обеспечивать безопасность данных
  • приобщать удаленных сотрудников к корпоративной культуре
  • применять для разных задач разные инструменты и сервисы удаленной коммуникации
  • организовывать вовлеченность и взаимодействие с командой
  • применять инструменты мотивации

Удаленные сотрудники:
  • правильно обустраивать рабочее место
  • самостоятельно организовывать работу
  • разграничивать труд и отдых

Для кого подходит курс

Курс разделен на две части: одна о том, как руководителю наладить работу команды, в которой все или некоторые сотрудники работают удаленно, другая о том, как сотруднику правильно организовать свою самостоятельную работу. Поэтому курс подходит для всех, кто сталкивается с необходимостью удаленной работы — и для руководителей, и для всех членов команды.