Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности
р.
р.
Книга Марка Герзона «Лидерство через конфликт» — это призыв к объединению, несмотря на этнические, религиозные, политические и личные разногласия. Добиться взаимопонимания в сложившейся системе управления невозможно.
Есть два типа устаревших руководителей: лидер-демагог манипулирует страхами и ксенофобией; лидер-менеджер преследует интересы только своей группы. И есть тип нового лидера-посредника, способного трансформировать конфликт в возможность развития.
Многолетний миротворческий опыт на самых высоких уровнях помог автору выработать восемь практических методов, которые используются для преобразования неразрешимых разногласий. Неравнодушная, вдохновляющая книга делает эти инструменты доступными всем, кто готов строить более здоровые компании, сообщества и страны.
Содержание
Введение Три типа лидерства Восемь инструментов лидера-посредника Практические советы Итоговый тест