Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Глядя на управление через призму его функций, Ицхак Адизес приходит к выводу, что идеальный менеджер встречается только в книгах. Ведь ни один человек не способен справляться сразу со всеми этими функциями на достаточно высоком уровне. И это хорошая новость: можно не тратить энергию на то, чтобы стать идеальным руководителем.

Еще одна хорошая новость – то, что не доступно одному менеджеру, может воплотить команда, в которой люди компенсируют слабые стороны друг друга. Остается лишь научиться взаимодействовать с людьми иного склада и эффективно использовать конфликты, неизбежные в комплементарной команде. Как это сделать, и рассказывает Ицхак Адизес.

Содержание

4 функции управления

О менеджере
— Менеджер: идеальный, реальный, неправильный
— Правильный менеджмент

Конфликты — это прекрасно

Эффективная коммуникация
— Как определить стиль человека?
— Начните с себя
— Как общаться с…
— Как превратить обсуждение в балаган?
— Конструктивная встреча: диктатура правил

Итоговый тест