Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
р.
р.
Глядя на управление через призму его функций, Ицхак Адизес приходит к выводу, что идеальный менеджер встречается только в книгах. Ведь ни один человек не способен справляться сразу со всеми этими функциями на достаточно высоком уровне. И это хорошая новость: можно не тратить энергию на то, чтобы стать идеальным руководителем.
Еще одна хорошая новость – то, что не доступно одному менеджеру, может воплотить команда, в которой люди компенсируют слабые стороны друг друга. Остается лишь научиться взаимодействовать с людьми иного склада и эффективно использовать конфликты, неизбежные в комплементарной команде. Как это сделать, и рассказывает Ицхак Адизес.
Содержание
4 функции управления
О менеджере — Менеджер: идеальный, реальный, неправильный — Правильный менеджмент
Конфликты — это прекрасно
Эффективная коммуникация — Как определить стиль человека? — Начните с себя — Как общаться с… — Как превратить обсуждение в балаган? — Конструктивная встреча: диктатура правил