Удаленная работа руководителя

116000,00
р.
Наблюдать и оценивать текущий прогресс затруднительно, выстроить коммуникацию еще сложнее.
Этот курс — подробная инструкция по настройке «цифрового офиса». Слушатели узнают принципы удаленной коммуникации и методы сохранения командного духа и получат полезные инструменты управления удаленной командой.

Тип курса: Интерактивный лонгрид

Длительность: 40 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание

Содержание курса

  1. Особенности удаленной работы 
  • Сложности, с которыми сталкиваются руководители
  • Сложности, с которыми сталкиваются сотрудники
 2. Управленческие функции удаленного руководителя
  • Планирование работы удаленной команды
  • Организация совместной работы
  • Мотивирование удаленных сотрудников
  • Контроль результатов удаленной команды

Результат для компании

В условиях удаленной работы команда продолжает работать эффективно. Сотрудники мотивированы, поддерживается высокий уровень энергии, люди доверяют друг другу, открыто общаются, свободно решают конфликты, преодолевают препятствия в работе, несмотря на отсутствие очных встреч и личного контакта.

Подробное описание

Руководить сложно, а руководить удаленно еще сложнее: оценить, как проходит процесс нельзя, контролировать его практически невозможно, удаленные средства связи, даже если нет никаких технических помех, никогда не заменят личного общения, команда работает в разных временных интервалах - нет никакой структуры. Плюс к этому сотрудники меньше вовлечены, общаются исключительно по деловым вопросам, а отсюда и непонимания, и конфликты. 

Именно от руководителя зависит, будет ли удаленная команда работать сплоченно.
Роль руководителя в условиях удаленной работы меняется. Ему необходимо брать больше ответственности за организацию работы и общения, больше доверять сотрудникам и контролировать их работу по результату. Этот курс помогает руководителям шаг за шагом построить удаленную работу: использовать удобные инструменты планирования, выстраивать структуру, пространство и ритм взаимодействия, формировать атмосферу открытости и близости.

После прохождения курса сотрудники научатся:

  • Планировать работу своей команды
  • Принимать на работу новых сотрудников
  • Следить за ходом работы
  • Проводить планерки и совещания
  • Проводить индивидуальные встречи
  • Давать обратную связь
  • Создавать командный дух, атмосферу поддержки и совместной работы
  • Воодушевлять и мотивировать

И все это делать удаленно.

Для кого подходит курс

Этот курс подходит руководителям, которые начинают руководить удаленными командами, или в команде которых работают удаленные сотрудники.