Мотивация сотрудников: материальная и нематериальная

116000,00
р.
Мотивация сотрудников в компании — сложная система, которая включает в себя много элементов, настраивается в зависимости от различных факторов и меняется во времени.
Разные сотрудники стремятся к разному. Один и правда хочет финансовой стабильности, другой — прежде всего, признания, третий ищет возможности развиваться. Курс «Мотивация: материальная и нематериальная» подскажет, как выбрать подходящий способ стимулирования для каждого сотрудника.

Тип курса: Интерактивный слайдовый курс

Длительность: 60 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание

Содержание курса

О курсе

Введение
Что такое мотивация?
Пирамида Маслоу

Материальная мотивация
Денежное вознаграждение
Неденежное вознаграждение
Административные меры воздействия
Практика
Итоги раздела

Нематериальная мотивация
Методы
Как создается система нематериальной мотивации?
Примеры
Практика
Итоги раздела

Как применять систему мотивации?
3 теории мотивации
Практика
Итоги раздела

Итоговый тест
Заключение

Результат для компании

Повышается производительность труда. Компания привлекает и удерживает ценных специалистов. Сотрудники лояльны компании и работают с удовольствием и гордостью. В команде сохраняется позитивный настрой.

Подробное описание

Денежное вознаграждение — в любой компании только небольшая часть системы мотивации. Если мы хотим привлекать таланты и удерживать лучших сотрудников, диапазон средств мотивации необходимо расширять, постоянно мониторить и регулярно настраивать.

Одни люди хотят стабильности, других демотивирует ситуация, когда уровень дохода не зависит от усилий, для кого-то на первом месте уверенность в завтрашнем дне, а другие хотят развиваться. То, что отлично подходит для одних сотрудников, совершенно не мотивирует других. Система мотивации должна учитывать потребности и различия людей, внешние условия, примеры других компании.
Этот курс помогает создать и внедрить эффективную систему мотивации в компании.

После прохождения курса сотрудники научатся:

  • использовать базовые принципы денежного вознаграждения, которые способствуют эффективной работе и подталкивают работать лучше, не допускать их нарушения
  • для разных групп сотрудников выбирать разные виды денежного вознаграждения: повышение заработной платы, процент от продаж, премии и надбавки, денежные бонусы
  • применять неденежное вознаграждение: скидки, товары, услуги и другие материальные ценности
  • эффективно применять административные меры воздействия
  • использовать широкий диапазон средств нематериальной мотивации
  • применять 6 шагов создания системы нематериальной мотивации
  • во внедрении системы мотивации опираться на 3 теоретических модели

Для кого подходит курс

Курс подходит для руководителей команд, отделов и подразделений, для сотрудников HR-cлужб, финансовых отделов, для участников проектных команд, которые участвуют в разработке и внедрении системы мотивации в компании.