Денежное вознаграждение — в любой компании только небольшая часть системы мотивации. Если мы хотим привлекать таланты и удерживать лучших сотрудников, диапазон средств мотивации необходимо расширять, постоянно мониторить и регулярно настраивать.
Одни люди хотят стабильности, других демотивирует ситуация, когда уровень дохода не зависит от усилий, для кого-то на первом месте уверенность в завтрашнем дне, а другие хотят развиваться. То, что отлично подходит для одних сотрудников, совершенно не мотивирует других. Система мотивации должна учитывать потребности и различия людей, внешние условия, примеры других компании.
Этот курс помогает создать и внедрить эффективную систему мотивации в компании.
После прохождения курса сотрудники научатся:- использовать базовые принципы денежного вознаграждения, которые способствуют эффективной работе и подталкивают работать лучше, не допускать их нарушения
- для разных групп сотрудников выбирать разные виды денежного вознаграждения: повышение заработной платы, процент от продаж, премии и надбавки, денежные бонусы
- применять неденежное вознаграждение: скидки, товары, услуги и другие материальные ценности
- эффективно применять административные меры воздействия
- использовать широкий диапазон средств нематериальной мотивации
- применять 6 шагов создания системы нематериальной мотивации
- во внедрении системы мотивации опираться на 3 теоретических модели
Для кого подходит курсКурс подходит для руководителей команд, отделов и подразделений, для сотрудников HR-cлужб, финансовых отделов, для участников проектных команд, которые участвуют в разработке и внедрении системы мотивации в компании.