Мотивация сотрудников: материальная и нематериальная

116000,00
р.
Мотивация сотрудников в компании — сложная система, которая включает в себя много элементов, настраивается в зависимости от различных факторов и меняется во времени. 
Разные сотрудники стремятся к разному. Один и правда хочет финансовой стабильности, другой — прежде всего, признания, третий ищет возможности развиваться. Курс «Мотивация: материальная и нематериальная» подскажет, как выбрать подходящий способ стимулирования для каждого сотрудника.

Тип курса: Интерактивный слайдовый курс

Длительность: 40 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание

Содержание курса

  1. Материальная мотивация
  • Денежное вознаграждение
  • Неденежное вознаграждение
  • Система штрафов
 2. Нематериальная мотивация
 3. Как применять систему мотивации

Результат для компании

Повышается производительность труда. Компания привлекает и удерживает ценных специалистов. Сотрудники лояльны компании и работают с удовольствием и гордостью. В команде сохраняется позитивный настрой.

Подробное описание

Денежное вознаграждение — в любой компании только небольшая часть системы мотивации. Если мы хотим привлекать таланты и удерживать лучших сотрудников, диапазон средств мотивации необходимо расширять, постоянно мониторить и регулярно настраивать. 

Одни люди хотят стабильности, других демотивирует ситуация, когда уровень дохода не зависит от усилий, для кого-то на первом месте уверенность в завтрашнем дне, а другие хотят развиваться. То, что отлично подходит для одних сотрудников, совершенно не мотивирует других. Система мотивации должна учитывать потребности и различия людей, внешние условия, примеры других компании.
Этот курс помогает создать и внедрить эффективную систему мотивации в компании.

После прохождения курса сотрудники научатся:

  • использовать базовые принципы денежного вознаграждения, которые способствуют эффективной работе и подталкивают работать лучше, не допускать их нарушения
  • для разных групп сотрудников выбирать разные виды денежного вознаграждения: повышение заработной платы, процент от продаж, премии и надбавки, денежные бонусы
  • применять неденежное вознаграждение: скидки, товары, услуги и другие материальные ценности
  • эффективно применять систему штрафов
  • использовать широкий диапазон средств нематериальной мотивации 
  • применять 6 шагов создания системы нематериальной мотивации
  • во внедрении системы мотивации опираться на 3 теоретических модели

Для кого подходит курс

Курс подходит для руководителей команд, отделов и подразделений, для сотрудников HR-cлужб, финансовых отделов, для участников проектных команд, которые участвуют в разработке и внедрении системы мотивации в компании.