Антикризисный менеджмент

116000,00
р.
В курсе изучаются причины, предпосылки и логика развития кризиса. Даются упражнения, позволяющие определить основные моменты разработки антикризисной стратегии. Последовательно разбираются шаги и приемы необходимые на различных этапах развития кризиса. Разбираются типичные ошибки антикризисного управления. Используется рабочая тетрадь, позволяющая слушателю вдумчиво проанализировать применимость изученной теории на практике. Даются советы по важным аспектам антикризисного управления.

Тип курса: Интерактивный слайдовый курс

Длительность: 60 минут

Структура курса
Результат для компании
Подробное описание

Структура курса

1. Как случается кризис
  • Как вы воспринимаете кризис?
  • Как может выглядеть кризис
  • Когда он возникает
  • Виды и источники кризиса
  • Итоги раздела

2.   Настрой лидера — путь к успеху
  • Роль лидера
  • Каким должен быть лидер
  • Навыки антикризисного лидера
  • Итоги раздела

3.   В чем суть антикризисного управления
  • Что такое антикризисное управление
  • Что должна включать стратегия управления кризисом в компании
    - Концептуальные моменты
    - Практические соображения
  • Общение — важный компонент интеграции
  • К чему готовиться
  • Итоги раздела

4.   Приемы антикризисного управления
  • Что предпринимать на различных стадиях
    - Докризисный период
    - Кризисное реагирование
    - Посткризисный период
  • Советы по преодолению кризиса
    - Финансы
    - Клиенты
    - Бизнес-процессы
    - Сотрудники
  • Итоги раздела

5.   Каких ошибок следует избегать в дальнейшем
  • Ошибки — урок на будущее
  • Ошибка или нет?
  • Итоги раздела

Итоговый тест
Заключение

Результат для компании

Компания получает возможность мобилизовать свои ресурсы и наладить бесперебойную работу при возникновении кризисных ситуаций.
Менеджеры учатся идентифицировать потенциальные угрозы и предвидеть авральные ситуации, составляют грамотные планы антикризисного управления и заранее планируют набор действий для того, чтобы избежать перебоев в работе.
Моральный дух, доверие и чувство защищенности в компании растут, а риски потери прибыли и репутационные риски снижаются.

Подробное описание

Любые изменения, которые затрудняют прогнозы, делают невозможным планирование и провоцируют на необдуманные шаги, могут привести к затяжному кризису. Тем более, если эти изменения происходят внезапно, затрагивают самые разнообразные сферы и запускают эффект «домино».
Ошибки и допущения в правилах и приемах менеджмента, развивающегося в «спокойных гаванях» стабильности, в штормовых условиях кризиса выступают рельефнее, а последствия неправильных действий или бездействия способны в худшем случае потопить «корабль» компании, а в лучшем — оставить его команду на берегу океана бизнеса.
●    Можно ли подготовиться к кризисам?
●    Какими качествами должен обладать лидер, которому предстоит с ним бороться?
●    Какие шаги следует совершить для того, чтобы подготовиться к опасному «плаванью» ?
●    Как поступать в тот момент, когда кризис уже разразился?
●    Какие типичные ошибки могут привести к катастрофе?