Техники эффективного управления для руководителей разных уровней

1. Что значит «руководить»?
–     Какие ошибки допускают начинающие управленцы?
–     Управленец vs руководитель
–     Современные подходы к управлению
2. Успешный руководитель и его роли
–     Роли менеджера, или 4 функции управления
–     Какие роли важны в зависимости от стадии развития компании?
3. Стратегическое планирование и работа с целями
–     Как работает стратегическое планирование
–     Постановка и каскадирование целей
–     Методы постановки целей и принципы успеха Рэя Далио
4. Как набрать команду и удержать сотрудников
–     Как набрать правильную команду
–     Командный дух, или Как удержать сотрудников
5. Приемы эффективного управления командой и рабочим процессом
–     Как эффективно управлять рабочим процессом на основе ожиданий?
–     Стили руководства и как с ними работать
–     Как способствовать развитию компетентности сотрудников?
–     Как управлять рабочей нагрузкой сотрудников?
–     10 принципов успешной кадровой политики

Быть лидером — большая нагрузка и большая ответственность. У каждого руководителя свой путь, свои достижения и свои ошибки. Да, руководители тоже ошибаются! Многие из тех, кто хоть раз пробовал организовать других, сталкивались с такими ситуациями:
–     Сроки поджимают, легче и быстрее все сделать самому.
–     В плане куча дел, люди в стрессе, все делается в последний момент и в суете. В итоге усилий много, а результата ноль.
–     Хорошие отношения с коллегами неожиданно стали проблемой — ведь теперь нужно ставить задачи, контролировать, давать обратную связь.
–     Отвечать теперь нужно не просто за свою работу, а за общий результат команды, а проконтролировать все и всех невозможно.
Можно ли избежать ошибок? Нет. Конечно же, мастерство приходит с практикой. Но задать правильное направление своим усилиям можно и нужно. Каждому руководителю необходимо периодически останавливаться, анализировать свою работу и определять, как развиваться дальше.
Слушатели в курсе пройдут самодиагностику, проанализируют свои стили управления, увидят, в чем они сильны, а где нужно обратить внимание на ошибки. Они актуализируют свои знания о самых современных подходах к управлению и получат конкретные инструменты, благодаря которым смогут стать настоящими лидерами для своих команд.

После прохождения курса сотрудники научатся:
–     Ставить цели и распределять задачи и планировать работу так, чтобы добиваться результата
–     Формировать и мотивировать команду
–     Влиять на командный дух
–     Управлять рабочими процессами и нагрузкой сотрудников
–     Руководить командой, применяя 4 разные роли
–     Правильно сочетать роли руководителя в зависимости от стадии развития команды
–     Осознанно применять разные стили руководства
–     Развивать сотрудников, используя инструменты коучинга

Для кого подходит курс?
Курс подходит для руководителей разных уровней и лидеров команд. Тем, кто только вступил в должность, курс поможет изначально задать правильные направления для развития, а опытные менеджеры смогут проанализировать свою работу и выявить области для развития.