Принятие управленческих решений

116000,00
р.

Курс рассматривает принятие решений как управляемый процесс с предсказуемым

результатом, направленный на ликвидацию проблемной ситуации и достижение целей в интересах компании. Высокое качество и своевременность принимаемых решений — один из критериев эффективности руководителя.

Тип курса: Интерактивный слайдовый курс

Длительность: 40 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание
Отзывы

Содержание курса

1. О курсе
2. Почему важно принимать решения?
3. В чем суть управленческих решений?
  • Пять принципов принятия управленческих решений
  • Почему сложно принимать рациональные решения?
  • Последствия от принятия неверных решений
4. Какие бывают управленческие решения?
  • Типы управленческих решений
  • Четыре роли руководителя в области принятия решений
  • Подходы к принятию управленческих решений
5. Рациональный подход к принятию управленческих решений
о Алгоритм принятия решений
  • Определение проблемы
  • Сбор информации
  • Выявление альтернатив
  • Оценка альтернатив
  • Выбор решения
  • Реализация решения
  • Оценка и обратная связь
6. Что предпринять дальше?
7. Итоговое тестирование
8. Заключение

Результат для компании

Руководители анализируют и совершенствуют свои управленческие навыки, а значит и команды повышают свою эффективность. Компания ставит амбициозные цели и способна их достигать. При этом атмосфера в коллективе остается благоприятной и способствует оптимизации бизнес-процессов.

Подробное описание

Управленческое решение — «мост» от намерения к цели, и чем компетентнее
руководитель, тем надежней его «мосты». Как принимать такие решения, чтобы они
работали? Можно ли их угадывать, а если нет, то существует ли способ их вычислить?
Качественное управленческое решение должно отвечать ряду требований, среди
которых — обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость,
своевременность, экономичность и эффективность. Если критерии так серьезны и
конкретны, то найдется и действенный алгоритм, который поможет отыскать
правильный путь к решению проблемы.

Этот курс подробно рассматривает:
  • типы управленческих решений и роли, в которых может выступать руководитель при принятии таких решений
  • виды когнитивных искажений и прочие «ловушки», мешающие при поиске наилучшего решения
  • пошаговый алгоритм, обеспечивающий не только поиск и выбор, но и оценку
  • эффективности решения постфактум

После прохождения курса сотрудники научатся:
  • получать объективное представление о проблемной ситуации
  • выявлять и предварительно оценивать варианты решений с учетом ограничивающих критериев
  • использовать вспомогательные инструменты для концентрации на каждом этапе поиска решения
  • контролировать реализацию принятых решений и оценивать их эффективность

Для кого подходит курс?
Курс ориентирован на руководителей всех уровней и лидеров проектных команд.

Отзывы

Что говорят о курсе:

Курс достаточно практичный, большинство инструментов применимо в реальной деятельности. Наличие кейсов, примеров и упражнений делают курс более эффективным и интересным для прохождения. Иногда не хватает специфики конкретной компании, но это детали.
Альфа-Лизинг