Навыки принятия решений. Правильно действуем в любых ситуациях

116000,00
р.
Необходимость принимать решения сопровождает нас и на работе, и в личной жизни — от этого никуда не деться. Главное — следовать определенному алгоритму, чтобы не увязнуть в бесконечном взвешивании «за» и «против».

Курс «Навыки принятия решений. Правильно действуем в любых ситуациях» предлагает универсальную стратегию принятия решений.

Тип курса: Интерактивный слайдовый курс

Длительность: 40 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание

Содержание курса

  1. Для чего нужно развивать навыки принятия решений
  2. 7 шагов принятия решений
  3. Факторы, влияющие на принятие решений
  4. Инструменты принятия решений

Результат для компании

Решения в компании принимаются более осознанно и взвешенно. Сотрудники, в том числе руководители, понимают, как устроен процесс принятия решений. Они собирают информацию, учитывают разные аспекты ситуации и используют конкретные методики, помогающие принять то или иное решение.

Подробное описание

Решения кажутся тривиальными и не решают проблему. Нужны новые подходы. Есть несколько вариантов решения, но непонятно, какой предпочесть. Сложно структурировать сведения, и непонятно, с чего начать. Такие ситуации возникают часто, когда нужно принять решение.
Существуют инструменты и приемы, которые помогают лучше разобраться в ситуации и принять верное решение.
Слушатели курса разберут этапы принятия любого решения, рассмотрят факторы, которые влияют на этот процесс, и получат 9 конкретных техник принятия решений, которые необходимо применять в зависимости от ситуации и от задачи.

После прохождения курса сотрудники научатся:

  • Понимать, как устроен процесс принятия решений
  • Подходить к этому процессу максимально осознанно
  • Использовать в зависимости от задачи различные методики и инструменты, помогающие принять более правильное решение
  • Преодолевать барьеры на пути  принятия решений

Для кого подходит курс

Курс будет полезен всем сотрудникам, чья работа связана с принятием решений. Особенно он пригодится руководителям, которым чаще приходится разрешать неоднозначные и сложные ситуации.