Цифровая трансформация

116000,00
р.
Курс поможет спланировать и провести внедрение инноваций в бизнесе. Слушатели увидят примеры  наиболее перспективных технологий и варианты их использования, смогут определить  и выбрать те инновации, которые подойдут и будут полезны именно для их компании. Они научатся планировать внедрение изменений и будут уметь грамотно представлять инновации сотрудникам.

Тип курса: Интерактивный лонгрид

Длительность: 60 минут

Содержание курса
Результат для компании
Подробное описание

Содержание курса

Глава 1. Что такое цифровая трансформация, почему она происходит и в чем проявляется?
  1. Почему это все началось?
  2. Ключевые аспекты цифровой трансформации
  3. Что именно могут менять компании
Глава 2. Дорожная карта цифровой трансформации
  1. С чего начать?
  2. Выстраиваем пошаговый план изменений
Глава 3. Agile-принципы и методы для цифровой трансформации
  1. 4 «гибких ценности»
  2. 12 принципов Agile
  3. 5 этапов модели управления Agile-проектами
  4. Основные инструменты управления Agile-проектами. Scrum
Глава 4. Барьеры digital-трансформации
Глава 5. Как помочь сотрудникам преодолеть изменения

Результат для компании

Руководители разных уровней понимают, насколько важно использовать новые процессы и технологии в современном мире. Они могут обосновать необходимость каждой предложенной ими инновации и спланировать ее внедрение. Кроме того, руководители умеют управлять инновационными проектами с помощью Agile-методологии, что повышает эффективность реализации таких проектов.

Подробное описание

Новые технологии в бизнес-среде возникают практически каждый день. Цифровизация помогает усовершенствовать буквально все — от управления производством до закупок, от найма до развития персонала. Важно выбрать из этого разнообразия именно те инновации, которые помогут компании, и грамотно внедрить их.
Любые перемены в устоявшихся рабочих ритуалах — даже перемены к лучшему — вызывают сопротивление, неизбежно приводят к сбоям, вызывают недовольство высшего руководства. Как аргументировать необходимость изменений, смягчить переходный период и пройти его с минимальными потерями — расскажет курс «Цифровая трансформация».

В курсе слушатели будут учиться управлять инновациями эффективно — совершенствуя процессы, но не превращая это в самоцель.

После прохождения курса сотрудники научатся:

  • Определять необходимые компании инновации
  • Планировать внедрение инноваций
  • Использовать различные инструменты для более эффективной работы с новыми процессами и технологиями
  • Справляться с трудностями и проблемами, которые могут помешать внедрению инноваций
  • Помогать коллегам и подчиненным принять перемены, поддерживать их мотивацию

Для кого подходит курс

Курс будет полезен всем сотрудникам, но особенно руководителям, которые стремятся сделать бизнес более инновационным и внедрить новые технологии.