Практикум «Эффективные совещания. Зачем мы проводим совещания и как сделать их эффективными»

116000,00
р.
Практикум «Эффективные совещания» поможет сделать встречи короткими, результативными и не допускать недопониманий, конфликтов и отвлеченных разговоров. Это все изменить отношение коллектива к собраниям.

Успешно проведенное совещание — отличный способ для руководителя поднять свой авторитет и зарекомендовать себя как профессионала.

Тип курса: Практикум

Длительность: 40 минут

Что такое практикум?
Результат для компании
Подробное описание

Что такое практикум?

Практикум — это активатор знаний, тренажер. Он полностью состоит из упражнений, а теоретический материал содержится в разъяснениях и обратной связи.

 

Зачем нужен практикум ?

 

Знания не усваиваются сразу. Для развития новых навыков нужны и время, и

практика, и возможность пробовать и ошибаться. Для эффективного усвоения и

применения знаний на практике мы предлагаем практикум .


Практикумы позволяют слушателям:

  • глубже разобраться в теме
  • попрактиковаться на большом количестве реальных рабочих кейсов и вовлекающих упражнений
  • совершать ошибки в безопасной среде, видеть причинно-следственные связи и получать обратную связь по разным вариантам собственных действий

 

Как все работает?

  • На прохождение практикума нужно 30-40 минут
  • Каждый практикум содержит от 20 до 40 ситуаций с обратной связью
  • Практикум — это не проверка знаний, это инструмент для их активации и переноса в практику. Главная задача — потренироваться
  • Выполняя упражнения в практикуме , слушатели вспоминают то, что уже изучили, и тренируются принимать правильные решения. Таким образом, знания лучше сохраняются в памяти и более эффективно применяются в жизни.

 

Обучение эффективно тогда, когда новые навыки переходят в практику и становятся

частью обычной работы. Без большого количества повторений, без ошибок и обратной связи по ним это невозможно. Практикум — отличный старт для тренировки новых навыков!

Результат для компании

Совещания будут восприниматься как полезный рабочий инструмент, а не то, что мешает настоящим делам и только отнимает время.
Руководители будут проводить совещания тогда, когда они нужны, посвящать им столько времени, сколько нужно, и решать те задачи, для которых они проводятся.

Сотрудники будут чувствовать себя информированными, решения будут не только обсуждаться, но и приниматься

Подробное описание

Когда руководитель вступает в должность, он обнаруживает, что ему нужно проводить огромное количество совещаний.
И оказывается, это не так просто. Сотрудники судят о деловых качествах руководителя по тому, как он проводит совещания. А ведь у совещаний плохая репутация — люди их часто воспринимают как потерю времени, пустую болтовню, бесплодный поиск решений, источник конфликтов или как формальное мероприятие, на котором нужно “отбыть время”.

Но совещания — полезный инструмент.
Вот задачи, для которых он действительно работает:

●    обмен информацией
●    решение проблем
●    подведение итогов
●    принятие решений
●    контроль работ

После прохождения квиза сотрудники научатся:
●    правильно начинать совещание
●    контролировать дискуссию
●    успевать решить запланированные вопросы в объявленное время
●    реагировать на проблемное поведение участников
●    готовиться к возражениям
●    активизировать работу
●    завершать совещание
●    проводить совещания в дистанционном формате

Для кого подходит квиз
Квиз подходит для тех, кто руководит или начинает руководить командами — менеджерам, руководителям проектам, лидерам проектов. Также, сотрудникам любой профессии, которым нужно периодически проводить собрания, этот квиз будет полезен для подготовки.