Сотрудник показывает отличные результаты, помогает коллегам и стремится к развитию. И вот он получает повышение! Теперь он руководитель! Опытные люди знают, что это непростой переход. В новой роли навыки исполнителя, даже очень хорошего, утрачивают свое значение, а так необходимые управленческие еще не успели сформироваться и окрепнуть. Сотрудник, который только-только начал руководить командой, как никто нуждается в поддержке и ясных ориентирах.
Этот курс — карта для начинающих руководителей. Он поможет адаптироваться в новой роли, не растеряться и обрести базовые управленческие навыки.
Слушатели пройдут свой путь менеджера: их ждет 9 этапов, на каждом из которых они будут решать реальные рабочие кейсы.
Их будет сопровождать мудрый и опытный наставник, который даст обратную связь и подскажет, почему нужно выбрать то или иное действие.
Теоретические материалы можно изучить сразу, а можно обращаться к ним постепенно, по мере продвижение по пути менеджера. Их удобно скачать, сохранить для себя и использовать как подсказки в своей работе.
После прохождения курса сотрудники научатся:- Ставить конкретные цели
- Эффективно распределять задачи между подчиненными
- Правильно делегировать
- Взвешенно и корректно давать обратную связь
- Развивать подчиненных: инструктировать, обучать, выступать наставником
- Проводить собеседований с кандидатами
- Вести совещания
Для кого подходит курс?Этот курс для тех, кто недавно стал руководителем или кто готовится им стать. Новая ступень в карьере требует качественно новых навыков, ведь теперь нужно отвечать не только за свою работу, но и за работу всей команды. Слушатели получат базовые навыки в управлении, которые дальше можно будет развивать и углублять.