Структура курса
О курсе.
· Почему тема важна
· Советы по обучению
· Инструкция
Зачем нужна методика 5S?
· Как обычно бывает…
o …дома.
o …в офисе.
o …на производстве.
· Масштабы потерь.
· 5S – системный подход.
· Проверьте себя.
· Итоги раздела.
Как работает методика 5S?
· Используем 5S дома.
· 5S на предприятии.
o Как работает 5S в офисе.
o Как работает 5S на производстве.
· Проверьте себя.
· Итоги раздела.
Как внедрить методику 5S.
· Этап 1 – подготавливаем почву.
· Этап 2 – проверяем территорию.
· Этап 3 – приступаем к сортировке.
· Этап 4 – соблюдаем порядок.
· Этап 5 – содержим в чистоте.
· Этап 6 – разрабатываем стандарты
· Этап 7 – совершенствуем.
· Проверьте себя.
· Итоги раздела.
Итоговый тест.
Заключение.
Результат для компании
Уменьшается время простоя оборудования и ожидания одними сотрудниками выполнения работ другими сотрудниками. Поддержание порядка и чистоты позволяет создать более безопасную рабочую среду, позитивно влияет на психологический климат в коллективе.
Продуктивность растет, организация работы по общим стандартам позитивно влияет на оперативность и качество выполнение работ. Снижаются временные, финансовые и репутационные потери.
Подробное описание
Бывает ли так, что вы не можете продолжать работу потому, что потеряли важный файл, документ или инструмент? Сколько времени требуется вам на поиски? Случается ли вам не вернуть вещь точно на ее место, а просто бросить или положить ее на полку, в ящик, в шкаф или кладовку? Мешает ли вам потом куча ненужных вещей найти нужную? Много ли вы времени тратите на то, чтобы разобрать завалы, скопившиеся за многие дни, недели, а то и месяцы?
Если потери из-за нерационального использования материальных ресурсов обычно очевидны, и любое предприятие стремиться оптимизировать процесс, то потеря такой эфемерной конструкции, как время обычно незаметно.
Насколько удобно и быстро мастер может воспользоваться нужным инструментом? Положит ли он его на место также непринужденно? Как оперативно менеджер найдет нужный документ на рабочем столе, в архиве или на сервере? Сможет ли кто-нибудь, кто подменяет мастера или менеджера быстро разобраться организации их рабочего место и выполнить нужную работу без задержек?
Если вы задумаетесь и посчитаете ежедневные траты времени на поиски, попытках разобраться в беспорядке или на ожидание тех, кто тоже что-то потерял, а потом умножите это время на количество дней в году, то получится внушительная цифра. А теперь умножьте это время на стоимость рабочего часа. Умножьте на количество сотрудников на предприятии. Потери могут быть колоссальны.
Методика 5S помогает нам прежде всего избежать потерь во времени. Однако системность в ее использовании позволит улучшить качество продукции, создать безопасную рабочую среду и мотивировать сотрудников, ведь на удобном и чистом рабочем месте гораздо приятнее трудиться, а вовлеченность в процесс дает ощущение большей ответственности.
Курс подробно рассматривает:
· виды потерь, возникающих на предприятии, не использующем методику 5S;
· суть методики 5S и ее основных этапов;
· преимущества, которые дает методика 5S;
· принципы работы 5S как системы: ее основные этапы и результаты;
· примеры и особенности использования методики 5S в различных ситуациях
· шаги, позволяющие внедрить методику на предприятии.